為全面提升項目履約能力與創效水平，12月18日上午，建工安裝機電公司舉辦“紅旗項目”經驗交流培訓會。本次培訓由紅旗項目經理何亞州主講，建工安裝機電公司各項目經理及業務骨干參加培訓。
何亞州結合自身豐富的項目管理經驗，從過程資料管理、現場施工管控、前期招標策劃、成本精細化管理及團隊建設等多個維度，進行深入細致的經驗分享。
本次培訓會為建工安裝機電公司項目經理搭建了寶貴的經驗交流平臺，通過思想碰撞與經驗共享，為公司項目管理水平的全面提升奠定了基礎。未來，建工安裝機電公司將持續深化項目管理系統提升工作，推動項目管理水平再上新臺階，為公司高質量發展提供有力支撐。
